SV FPT chia sẻ kinh nghiệm các dấu hiệu nhận biết Sếp công nghệ

    Khi Doanh Nghiệp "Phình To", Quản Lý Vỡ Trận? Là những “sếp truyền thống” chưa cập nhật công nghệ nên vô cùng vất vả!

    Có thể là hình ảnh về một hoặc nhiều người và văn bản cho biết '5 ĐIỂM KHÁC BIỆT GIỮA SẾP TRUYỀN THỐNG SẾP CÃNG NGHỆ Quản lý bằng Gmail, Excel, Chat Quản lý trên một nền tảng duy nhất Phải theo sát nhân viên 24/7 Nhân viên tự chủ động công việc Khó nắm bắt tiến độ công việc Nắm tiến độ» nhờ 小 báo cáo tự động Khó phát hiện điểm nóng Phát hiện lỗi nhanh 小 Xử lý chính xác Khó truy vết trách nhiệm Thưởng phạt đúng người'

    Có tới 88% doanh nghiệp chỉ dừng lại ở 10 người, cách quản lý và làm việc bằng các phần mềm rời rạc như Word, Excel, Chat, Gmail,...chưa gặp nhiều trở ngại. Nhưng xét về đường dài, đứng trước bài toán quy mô tăng trưởng, thì cách làm này đang gặp phải rất nhiều trở ngại:


    >> Về phía lãnh đạo:
    - Bị động trong việc nắm bắt tiến độ, phụ thuộc nhiều vào báo cáo thủ công
    - Mất nhiều thời gian để nhắc việc, sửa lỗi cho nhân viên
    - Không kiểm soát được lỗi phát sinh, không truy vết được trách nhiệm


    >> Về phía nhân viên:
    - Bị động trong công việc, thường xuyên quên việc, miss thông tin
    - Không nắm được Deadline, hay chậm trễ tiến độ
    - Năng suất kém, mất nhiều thời gian họp hành báo cáo

    Phương Anh (ĐH FPT)

    Tin tức Liên quan